Kanban to popularna metodologia zarządzania projektami stosowana w różnych branżach, która skupia się na wizualizacji pracy, ograniczaniu prac w toku i zwiększaniu efektywności poprzez tablice kanban. Jej zalety obejmują poprawę widoczności pracy, wykorzystania zasobów i adaptacyjności, podczas gdy wady mogą obejmować zależność od zarządzania wizualnego i potrzebę dyscyplinowanych aktualizacji zespołu. Przykłady wdrożenia Kanbana obejmują rozwój oprogramowania, marketing, oferując potężne podejście do poprawy współpracy, produktywności i dostarczania wartości w ramach różnych projektów.
